Decisión sobre el trabajo turbo

Resolución del Consejo Consultivo Estatal para la Participación de fecha 8 de julio de 2024

El Consejo Consultivo Estatal para la Participación ha decidido:

El trabajo turbo debe ser justo y sostenible:

«Sí» a reducir la burocracia, «no» al despilfarro del potencial

El Consejo Consultivo Estatal para la Participación critica el hecho de que el turbo laboral ofrezca muy pocos instrumentos de financiación e incentivos: no solo es necesario exigir, sino también promover. Por lo tanto, se pide a los miembros del Senado de Berlín que tengan en cuenta los siguientes puntos al implementar el turbo de trabajo para que el turbo de trabajo tenga un efecto duradero y participativo:

1. Empleo apropiado para su cualificación,

2. Cursos profesionales de alemán gratuitos en empresas: tiempo libre remunerado como parte del horario de trabajo,

3. Cuidado de niños suficiente para que, a menudo, las madres solteras también puedan trabajar, aprender alemán y continuar con la educación,

4. Acelerar los procedimientos de reconocimiento de títulos extranjeros y supervisar de cerca los procesos de reconocimiento por parte de los gestores de casos de las oficinas de empleo o la agencia de empleo, incluso después de la colocación en un trabajo poco cualificado,

5. Ampliación del asesoramiento en el marco de la BBiE (orientación profesional en la vida laboral), traslado automático al programa tras la colocación en un trabajo por debajo del nivel de cualificación profesional,

6. Incentivos a través de perspectivas laborales seguras: el estado de residencia debe incluirse rápidamente en el permiso de residencia para los empleados con fines laborales

convertirse. Esto crea seguridad tanto para los empleados como para los empleadores.

7. El acceso a cualificaciones lingüísticas superiores (por ejemplo, cursos de B2) y a la educación debería seguir siendo posible.

Justificación

El Consejo Consultivo Estatal para la Participación critica el hecho de que el turbo laboral ofrezca muy pocos instrumentos de financiación e incentivos: no solo es necesario exigir, sino también promover. El enfoque adoptado por Job Turbo para llevar a los refugiados al mercado laboral de forma más rápida y eficaz es bienvenido. Reducir la burocracia es un paso importante en este sentido. Sin embargo, la velocidad «turbo» no debe ir a expensas del empleo, adecuada a las cualificaciones o incluso a la salud de los afectados. Los refugiados suelen tener cualificaciones de sus países de origen y un alto nivel de motivación para encontrar un empleo rápidamente, como lo demuestra la experiencia en asesoramiento migratorio. Promover este potencial redunda en beneficio de todas las partes implicadas. Actualmente todavía hay que mejorar en este sentido: en comparación con otros países europeos, Alemania, por ejemplo, está en la parte inferior de la integración de los refugiados de guerra ucranianos. Si bien solo el 18 por ciento ha encontrado trabajo aquí, en países como Polonia, la República Checa, pero también en Dinamarca, la cifra es de dos tercios o más. Además, las ofertas en el sector de salarios bajos suelen hacerse con una suma global y con presión, sin hacer referencia a las cualificaciones. También hay que hacer hincapié en que los refugiados de guerra traumatizados tienen derecho a recibir atención psicológica y a una llegada decente a Alemania, y no solo se les ve como trabajadores ni se les debe obligar a entablar relaciones laborales prematuramente. Según los informes, el programa Job Turbo lanzado hace cuatro meses no funciona como esperaba. Los seis puntos mencionados, combinados con la formación adecuada por parte de las autoridades de ejecución y un compromiso voluntario por parte de la industria, especialmente en el área del desarrollo lingüístico relevante para la carrera, pueden llevar al éxito rápidamente. Los actores migrantes también deberían participar estructuralmente en la implementación. Tienen acceso directo a las comunidades y, a menudo, son el primer punto de contacto in situ. Se necesitan consejos específicos sobre cómo impulsar los puestos de trabajo en las organizaciones de migrantes. El intento de acompañar de cerca a los refugiados en su entrada en el mercado laboral es bienvenido. Pero estas medidas van a costar dinero a corto plazo. Un apoyo más estrecho e intensivo en la búsqueda de trabajo (cualificado) significa que los gestores de casos de los centros de trabajo tienen que trabajar con menos clientes. La frecuencia de las consultas debe aumentar. Seguir apoyando a los refugiados después de empezar a trabajar y a tener un nivel de cualificación también significa ampliar los instrumentos existentes, como el BBiE. Estas inversiones a corto plazo permitirán:

• pagar y pagar a largo plazo,

• Sea un modelo a seguir para trabajar con los demás grupos objetivo de centros de trabajo.

El proyecto del modelo turbo de empleos debe evaluarse y, si tiene éxito, extenderse a todos los clientes que buscan trabajo en las oficinas de empleo.