Decyzja o pracy turbo

Uchwała Państwowej Rady Doradczej ds. Uczestnictwa z dnia 08.07.2024

Państwowa Rada Doradcza ds. Uczestnictwa postanowiła:

Turbo pracy musi być uczciwe i zrównoważone:

„Tak” na ograniczenie biurokracji, „nie” marnowaniu potencjału

Państwowa Rada Doradcza ds. Uczestnictwa krytykuje fakt, że turbo pracy zapewnia zbyt mało instrumentów finansowania i zachęt: Konieczne jest nie tylko żądanie, ale także promowanie. Dlatego członkowie Senatu Berlina proszeni są o rozważenie następujących punktów przy wdrażaniu turbo pracy, aby turbo pracy miało trwały i partycypacyjny efekt:

1. zatrudnienie odpowiednie do kwalifikacji,

2. bezpłatne profesjonalne kursy niemieckiego w firmach - płatny czas wolny w ramach godzin pracy,

3. wystarczająca opieka nad dziećmi, aby praca, nauka języka niemieckiego i kształcenie ustawiczne były możliwe również dla często samotnych matek,

4. przyspieszone procedury uznawania studiów zagranicznych oraz ścisłe monitorowanie procesów uznawania przez kierowników spraw z centrów pracy lub agencji pracy, nawet po umieszczeniu w pracy o niskich kwalifikacjach,

5. rozszerzenie doradztwa w ramach BBiE (poradnictwo zawodowe w życiu zawodowym), automatyczne przejście do programu po odbyciu stażu w pracy poniżej poziomu kwalifikacji zawodowych,

6. Zachęty poprzez bezpieczne perspektywy zatrudnienia: status pobytu musi zostać szybko uwzględniony w zezwoleniu na pobyt pracowników w celu zatrudnienia

zostać przekonwertowanym. Zapewnia to bezpieczeństwo zarówno pracownikom, jak i pracodawcom.

7. Dostęp do wyższych kwalifikacji językowych (np. kursów językowych B2) i edukacji powinien być nadal możliwy.

Uzasadnienie

Państwowa Rada Doradcza ds. Uczestnictwa krytykuje fakt, że turbo pracy zapewnia zbyt mało instrumentów finansowania i zachęt: Konieczne jest nie tylko żądanie, ale także promowanie. Z zadowoleniem przyjmuje podejście przyjęte przez Job Turbo w celu szybszego i skuteczniejszego wprowadzania uchodźców na rynek pracy. Ograniczenie biurokracji jest ważnym krokiem w tym zakresie. Jednak prędkość „turbo” nie może odbywać się kosztem zatrudnienia odpowiedniego do kwalifikacji, a nawet zdrowia osób dotkniętych chorobą. Uchodźcy często posiadają kwalifikacje ze swoich krajów pochodzenia i wysoki poziom motywacji do szybkiego podjęcia pracy — świadczy o tym doświadczenie w doradztwie migracyjnym. Promowanie tego potencjału leży w interesie wszystkich zaangażowanych stron. Obecnie nadal istnieje potrzeba poprawy: w porównaniu z innymi krajami europejskimi Niemcy, na przykład, znajdują się na dnie integracji ukraińskich uchodźców wojennych. Podczas gdy tylko 18 procent znalazło tu pracę, w krajach takich jak Polska, Czechy, ale także Dania, liczba ta wynosi dwie trzecie i więcej. Ponadto oferty w sektorze niskich płac są często składane na ryczałt i pod presją, bez odniesienia do kwalifikacji. Należy również podkreślić, że traumatyzowani uchodźcy wojenni mają prawo do opieki psychologicznej i przyzwoitego przybycia do Niemiec i nie tylko postrzegani są jako pracownicy lub powinni być przedwcześnie zmuszani do stosunku pracy. Według doniesień program job turbo uruchomiony cztery miesiące temu nie działa zgodnie z oczekiwaniami. Sześć wymienionych punktów, w połączeniu z odpowiednim szkoleniem ze strony organów wdrażających oraz dobrowolnym zaangażowaniem ze strony przemysłu - zwłaszcza w dziedzinie rozwoju języków związanych z karierą - może szybko przynieść sukces. Uczestnicy migrujący powinni być również strukturalnie zaangażowani we wdrażanie. Mają bezpośredni dostęp do społeczności i często są pierwszym punktem kontaktowym na miejscu. Potrzebne są ukierunkowane porady dotyczące tego, jak zwiększyć zatrudnienie w organizacjach migrantów. Z zadowoleniem przyjmuje się próbę ścisłego towarzyszenia uchodźcom wchodzącym na rynek pracy. Ale te środki będą kosztować pieniądze w krótkim okresie. Bliższe i bardziej intensywne wsparcie w poszukiwaniu (wykwalifikowanej) pracy oznacza, że menedżerowie spraw w centrum pracy muszą pracować z mniejszą liczbą klientów. Częstotliwość konsultacji musi wzrosnąć. Dalsze wspieranie uchodźców po podjęciu pracy i poziomu kwalifikacji oznacza również rozszerzenie istniejących instrumentów, takich jak BBie. Te krótkoterminowe inwestycje będą:

• spłacić i spłacić w dłuższej perspektywie,

• Bądź wzorem do naśladowania w pracy z innymi grupami docelowymi centrów pracy.

Projekt modelu turbo pracy musi zostać oceniony i, jeśli się powiedzie, rozszerzony na wszystkich poszukujących pracy klientów w centrach pracy.