İş turbo kararı

08.07.2024 tarihli Devlet Katılım Danışma Kurulu Kararı

Devlet Katılım Danışma Konseyi karar verdi:

İş turbosu adil ve sürdürülebilir olmalıdır:

Bürokrasiyi azaltmaya “evet”, potansiyeli boşa harcamaya “hayır”

Devlet Katılım Danışma Konseyi, iş turbosunun çok az finansman aracı ve teşvik sağladığını eleştiriyor: Sadece talep etmek değil, aynı zamanda teşvik etmek de gereklidir. Bu nedenle, Berlin Senatosu üyelerinden, iş turbosunun kalıcı ve katılımcı bir etkiye sahip olması için iş turbosunu uygularken aşağıdaki noktaları dikkate almaları istenir:

1. niteliklere uygun istihdama,

2. şirketlerde ücretsiz mesleki Almanca kursları - çalışma saatlerinin bir parçası olarak ücretli izin,

3. Genellikle bekar anneler için çalışma, Almanca öğrenme ve sürekli eğitim de mümkün olması için yeterli çocuk bakımı,

4. Yabancı dereceler için hızlandırılmış tanıma prosedürleri ve düşük vasıflı işlere yerleştirildikten sonra bile iş merkezlerinden veya iş bulma kurumundan vaka yöneticileri tarafından tanıma süreçlerinin yakından izlenmesi,

5. BBiE (çalışma hayatında mesleki rehberlik) çerçevesinde tavsiyenin genişletilmesi, mesleki yeterlilik seviyesinin altında işe yerleştirildikten sonra programa otomatik geçiş,

6. Güvenli istihdama olanakları yoluyla teşvikler: İkamet statüsü, istihdama amacıyla çalışanlar için oturma iznine hızlı bir şekilde dahil edilmelidir

dönüştürülmelidir. Bu hem çalışanlar hem de işverenler için güvenlik sağlar.

7. Daha yüksek dil yeterliliklerine (örn. B2 dil kursları) ve eğitime erişim mümkün olmaya devam etmelidir.

Gerekçe

Devlet Katılım Danışma Konseyi, iş turbosunun çok az finansman aracı ve teşvik sağladığını eleştiriyor: Sadece talep etmek değil, aynı zamanda teşvik etmek de gereklidir. Job Turbo'nun mültecileri iş piyasasına daha hızlı ve daha etkili bir şekilde sokmak için benimsediği yaklaşım memnuniyetle karşılanmaktadır. Bürokrasinin azaltılması bu konuda önemli bir adımdır. Bununla birlikte, “turbo” hızı, etkilenenlerin niteliklerine ve hatta sağlığına uygun istihdama pahasına olmamalıdır. Mülteciler genellikle menşe ülkelerinden gelen niteliklere ve hızlı bir şekilde işe girmek için yüksek düzeyde motivasyona sahiptir - bu göç danışmanlığındaki deneyimle gösterilmektedir. Bu potansiyeli teşvik etmek ilgili tüm tarafların çıkarınadır. Şu anda burada hala iyileştirmeye ihtiyaç var: Diğer Avrupa ülkeleriyle karşılaştırıldığında, örneğin Almanya, Ukraynalı savaş mültecilerinin entegrasyonunun en altında yer alıyor. Sadece yüzde 18'i burada iş bulmuş olsa da, Polonya, Çek Cumhuriyeti ve Danimarka gibi ülkelerde bu rakamı üçte ikisi ve daha fazla. Ek olarak, düşük ücretli sektördeki teklifler, niteliklere atıfta bulunulmadan genellikle toplu ödeme ve baskı ile yapılır. Ayrıca, travma geçirmiş savaş mültecilerinin psikolojik bakım ve Almanya'ya iyi bir varış hakkına sahip oldukları ve sadece işçi olarak görülmedikleri veya erken iş ilişkilerine zorlanmaları gerektiği vurgulanmalıdır. Raporlara göre, dört ay önce başlatılan iş turbo programı beklendiği gibi çalışmıyor. Bahsedilen altı nokta, uygulayıcı makamlardan uygun eğitim ve endüstri tarafının gönüllü bir taahhüdü ile birleştiğinde - özellikle kariyerle ilgili dil gelişimi alanında - hızla başarı getirebilir. Göçmen aktörler de uygulamaya yapısal olarak dahil edilmelidir. Topluluklara doğrudan erişimleri vardır ve genellikle sahadaki ilk temas noktasıdırlar. Göçmen örgütlerinde işlerin nasıl artırılacağı konusunda hedefli tavsiyelere ihtiyaç var. Mültecilere işgücü piyasasına girerken yakından eşlik etme girişimi memnuniyetle karşılanmalıdır. Ancak bu önlemler kısa vadede paraya mal olacak. (Nitelikli) iş arayışında daha yakın ve daha yoğun destek, iş merkezi vaka yöneticilerinin daha az müşteriyle çalışması gerektiği anlamına gelir. İstişarelerin sıklığı artmalıdır. İşe başladıktan ve yeterlilik düzeyinden sonra mültecileri desteklemeye devam etmek, BBiE gibi mevcut araçları genişletmek anlamına da geliyor. Bu kısa vadeli yatırımlar şunları yapacaktır:

• uzun vadede ödeyin ve ödeyin,

• İş merkezlerinin diğer hedef gruplarıyla çalışmak için rol model olun.

İş turbo modeli projesi değerlendirilmeli ve başarılı olursa iş merkezlerindeki tüm iş arayan müşterilere genişletilmelidir.